全市重點項目觀摩評比會議召開

4月15日，我市召開重點項目觀摩評比會議，按照“一季度比開工、二季度比進度、三季度比形象、四季度比兌現”的要求，集中檢閱一季度7個指揮部、29個項目建設情況。市級領導班子成員及有關部門、街道主要負責人參加觀摩評比活動。

今年以來，市委、市政府謀劃了總投資410億元的80個重點項目，其中政府主導項目45個，通過這些項目實施，年內完成老城區剩余9條主干路改造提升、打通3條斷頭路，游客服務中心、紅色文化人才培訓基地、中醫院改擴建工程投入使用，新一中、新人民醫院拉起建設框架，完成“三河”治理、打造沿河帶狀休閑公園，配套完善松山產業園基礎設施，城區集中供暖、城鄉供水一體化及農村污水處理基本實現全覆蓋，生態修復初見成效、礦產資源有效整合?，F場觀摩中，一路走、一路看，一處處熱火朝天的建設場面、一批批關乎棲霞未來的重點項目，匯聚成氣勢恢宏的發展長卷，催人奮進、激昂斗志。大家一致表示通過此次觀摩，切實感受到有看頭、有勁頭、有奔頭，進一步激發了干事創業的激情，堅定了未來發展的信心，增強了建設山清水秀幸福新棲霞的決心。觀摩結束后，參與觀摩人員對指揮部項目建設情況進行了打分排名。

在隨后召開的會議上，包華指出，今年以來，全市上下堅決貫徹省委、市委部署，按照“三明三強”要求，在大事要事密集、疫情防控任務艱巨的形勢下，全力統籌疫情防控和經濟發展，牢固樹立“項目為王”的理念，各指揮部牽頭市級領導以上率下、身體力行，靠在一線抓督導、抓進度，項目不開工不撤回、障礙不清除不收兵，指揮部成員單位各司其職、協同作戰，做到謀劃布局早、啟動速度快、包保責任實、推進力度大，全市重點項目建設雖然困難比想象的多、但進度比預想的好，達到了思想更加統一、信心更加堅定、支持更加廣泛的目的。

包華強調，項目建設事關棲霞未來和民生福祉，必須全力以赴、強力推進。責任要再壓實，各指揮部指揮長要牽頭抓總，扛牢項目推進的主體責任，以上率下帶動各部門各鎮街主動擔當、積極作為，為項目建設添磚加瓦、排憂解難、貢獻力量，形成推動項目大干快上的強大合力。速度要再加快，緊盯年初目標、時間節點、投入使用三個關鍵，以戰斗狀態、奮進姿態全力拼搶進度，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。堵點要再破解，對導致項目未開工、進度慢的瓶頸制約要建立臺賬，立下“軍令狀”、明確“時間表”“路線圖”，窮盡一切手段、想盡一切辦法、千方百計破解，確保項目早開工、早投產、早見效。質量要再提升，嚴格執行項目管理制度和程序，充分發揮審計、監理、社會監督等各方作用，加強工程建設全過程監管，倒逼責任落實，切實把好事辦好、實事辦實。安全要再強化，嚴格施工單位資質審核，切實加強施工隊伍的安全教育培訓，嚴格施工流程、操作規程，特別對高空作業、動火作業、特種設備作業等必須嚴格監管，確保安全可靠、萬無一失；嚴格落實建筑工地封閉管理、兩點一線、應檢盡檢等疫情防控措施，對人員、材料、貨車等實行閉環管理，堅決守住疫情防控底線。督導要再嚴實，堅持責任單位每天一調度、指揮部每周一研判、督考委每月一督導、市委市政府每季一評比，全面營造比著干、賽著干、搶著干的濃厚氛圍，督促各級各部門搶時間、搶進度，提速度、提效率，確保全市重點項目高質高效推進，為發展注入新動力、增添新活力。

趙永剛在主持會議時強調，各級各部門要按照市委、市政府的安排部署，一切圍著項目轉、一切圍著項目干，牢牢扭住既定目標，掀起項目建設大干快上的熱潮。要進一步凝心聚力破解難點堵點，抓緊解決存在問題，加快推進項目建設；要進一步壓實各方責任，卡實時間節點，確保項目按時保質保量完成；要進一步強化工作合力，堅定信心迎難而上，鉚足干勁狠抓落實，盯緊二季度、沖刺上半年，確保實現時間過半、任務過半，努力完成全年任務目標，為建設山清水秀的幸福新棲霞貢獻更大力量。

會議還通報了全市一季度重點工作擂臺賽和“藍黃紅”三色管理情況，市級領導班子成員，市法院院長、檢察院檢察長，有關市直部門和各鎮街黨政主要負責人參加會議。